Dans la ville de Nantes, la croissance professionnelle se trouve pour le moins soutenue. Cela explique pourquoi de nombreuses entreprises doivent recruter. Néanmoins, la guerre des talents s’intensifie tandis que les attentes des candidats sont plus ciblées sur la qualité de vie ou encore sur les salaires proposés. Pour une entreprise, le fait d’identifier le bon profil est devenu difficile. C’est pourquoi elles sont de plus en plus nombreuses à faire appel aux services des cabinets de recrutement spécialisés. 

Voyons en quoi cette possibilité s’avère positive pour les professionnels nantais.

Une méthode redoutablement efficace pour dénicher la perle rare

De nos jours, force est de constater que la pénurie de talents dans certains secteurs d’activité est bel et bien réelle. Dans un tel contexte, certaines entreprises réussissent à tirer leur épingle du jeu, ce qui est notamment le cas avec le cabinet Adéis RH à Nantes. Il faut dire que cette société spécialisée dans le recrutement propose une approche complètement différente. Ces véritables chasseurs de têtes utilisent effectivement une technique consistant à identifier et à contacter en direct certains professionnels se trouvent déjà en poste, mais n’étant pas forcément et nécessairement en recherche d’emploi.

Dans ce contexte, il est plus simple de trouver des talents se trouvant invisibles à l’instant T sur le marché de l’emploi. Pour ce faire, l’approche utilisée par cette entreprise se veut particulièrement rigoureuse :

• une analyse profonde du contexte de l’entreprise concernée ;
• la définition des profils ciblés ;
• l’identification de la concurrence ;
• la capacité à valoriser les opportunités proposées.

Avec une telle méthode, c’est l’ensemble des profils rares qui peut être intéressé dans le cadre d’un recrutement.

Être accompagné pour faire la différence

Le fait d’être accompagné, au-delà de la mise en relation entre les candidats et les entreprises, apporte une véritable valeur ajoutée à ce service. Dans un premier temps, il est question de se plonger dans l’environnement de l’entreprise cherchant un nouveau talent. Il s’agit de comprendre la culture, mais aussi les valeurs ainsi que le style de management en présence. Ensuite, le processus se déroule en différentes étapes.

Le sourcing

Cette méthode s’appuie sur différents canaux et permet d’exploiter tous les outils disponibles tels que les réseaux sociaux professionnels, les bases de données privées ou encore les CVthèques.

L’évaluation des candidats

Au-delà de la valeur du CV, chaque profil est passé au crible afin d’analyser le savoir-faire, mais aussi le savoir-être. Il est aussi question de déterminer avec précision les degrés de motivation du profil ainsi que sa volonté d’évoluer dans une entreprise.

Une transparence totale

Il est important d’être clair concernant les conditions de rémunération ainsi que les tendances du marché. Concrètement, cela rend possible la construction d’une offre encore plus compétitive vis-à-vis de la concurrence.

Un suivi personnalisé

Lorsqu’un profil est trouvé et qu’il réalise une période d’essai, afin de bien sécuriser et d’encadrer son intégration, un suivi personnalisé est mis en place.

Une attitude bienveillante

Afin de transmettre une image positive de l’entreprise, il est important de soigner les relations mises en place avec les candidats.